Cluster for Applied AI ønsker Easymeeting AS velkommen i klyngen!

«Det er inspirerende å se hvordan Easymeeting bruker teknologi ikke bare for å legge til rette for smidig kommunikasjon, men også hvordan de med bakgrunn i lang erfaring har tatt frem et nytt produkt. Her tar de i bruk kunstig intelligens for å hjelpe sårbare individer med å få hjelp når de har behov for det. Vi er veldig glade for å ha de med som partnere i Cluster for Applied AI!»

Marianne Bjerkman, Klyngeleder i Cluster for Applied AI

I høst ble Easymeeting klyngepartner i Cluster for Applied AI.

Easymeeting har jobbet mer enn 10 år med å utvikle plattformer for videomøter, spesielt til fjernundervisning. I 2019 bestemte de seg for å satse på helsesektoren.

Vi har tatt en prat med gründeren Hans Johan Tofteng som kan fortelle mer om selskapet.

Hva gjør dere i Easymeeting, og hva er din rolle?

Vi designer og utvikler videobaserte tjenester for helsesektoren, basert på videokommunikasjon og kunstig intelligens. Min rolle som gründer og teknolog, er å drive utviklingen fremover og selge inn våre produkter til markedet.

Det vi satser mest på nå er Nattugla, som er et kamera for digital visitt for hjemmeboende eldre og pasienter på institusjoner. Kameraet benytter kunstig intelligens for å trigge smarte alarmer til helsemedarbeiderne. Nattugla brukes allerede av Norske kommuner og vi er i oppstartsfasen i Sverige og noen andre land. Nattugla gir store besparelser for helsesektoren, og skaper trygghet og uforstyrret nattesøvn for tjenestemottakerne. Ved årsskiftet 2021/22 signerte vi en global distribusjonsavtale med Hepro AS, som er et Norsk velferdsteknologiselskap, eid av Adlife som har selskaper og operasjoner globalt. Hepro AS skal bringe Nattugla ut i verden og være med å utvikle teknologien til neste nivå.

Vi trenger å lære mer om kunstig intelligens, og vi har sterk tro på at vi kan utvikle gode ting sammen.

Hans Johan Tofteng

Hvilke målsetninger har dere fremover?

Vi skal gjøre Nattugla til hjemmesykepleiernes beste venn – den hjelper pleierne å levere bedre kvalitet og trygghet. Tjenestemottakere skal også elske Nattugla fordi den skaper trygghet og nattero. Vi har flere produkter i vår portefølje, men vi ser at vi må fokusere på Nattugla nå, og vi har ambisjoner om at det skal bli et globalt produkt.

Har dere et suksesscase eller et spennende prosjekt dere har lyst til å trekke frem?

Harstad Kommune har vært fødselshjelp og gitt oss utrolig mye innspill i utviklingen av Nattugla. De har mer enn 30 Nattugler i drift og gjennomfører 300 visitter i uken, som tidligere var forbeholdt en nattugle kjøretur for pleierne.

Hvorfor velger dere å bli partnere i Cluster for Applied AI, og hva er deres nåværende eller potensielle plass i AI-økosystemet?

Vi ønsker å bli partner i klyngen, fordi vi trenger å lære mer om kunstig intelligens, og vi har sterk tro på at vi kan utvikle gode ting sammen. Jeg har tidligere jobbet mye med oljebransjen, og de gjorde stor suksess med konseptet om å dele kunnskap. Nattugla er bare i startfasen av utviklingssyklusen – vi har ambisjoner om å få den medisinsk godkjent i 2023, og vi tror at den kan være med å analysere og gi tidlige indikasjoner på geriatriske sykdommer og kognitive endringer hos eldre.

Hvem: Hans Johan Tofteng
Rolle: CEO/Gründer

Selskap: Easymeeting AS
Lokasjon: Tromsø

LinkedIn: Hans Johan Tofteng

Cluster for Applied AI ønsker Amesto NextBridge velkommen i klyngen!

Vi er utrolig glade for å få med oss et så fremoverlent og nytenkende konsulentselskap!

Marianne Bjerkman, Klyngeleder i Cluster for Applied AI

I sommer ble konsulentselskapet Amesto NextBridge klyngepartner i Cluster for Applied AI.

Vi er utrolig glade for å få med oss et så fremoverlent og nytenkende konsulentselskap, sier Marianne Bjerkman, Klyngeleder i Cluster for Applied AI. Vi er spesielt imponert over hvordan de arbeider med oppstartselskaper og bredden i prosjektene de kan vise til, legger hun til.

Vincent Aardalsbakke leder avdelingen for AI og nye teknologier i selskapet, og forteller mer om hvordan Amesto Nextbridge arbeider i et lite intervju.

Hva gjør dere i Amesto Nextbridge, og hva er din rolle?

Amesto Nextbridge er eksperter på å skape innsikt og innovasjon fra data. Vi er et konsulenthus som er spesialisert på det man gjerne refererer til som AI og BI.

Min rolle er å lede avdelingen for AI og nye teknologier hvor vi har mange flinke data scientister som kan løse et bredt spekter av utfordringer, både for de største og de minste organisasjonene.

Vår visjon er å være innovatøren innen datadrevet bærekraft og innsikt

Vincent Aardalsbakke, Amesto Nextbridge

Hvilke målsetninger har dere fremover?

Vår visjon er å være innovatøren innen datadrevet bærekraft og innsikt. Denne posisjonen ønsker vi å befeste både hos de aller største virksomhetene i Norden, og de aller minste, dvs start ups. Start ups er ofte fokusert på innovasjon og nye løsninger, noe som ofte gir spennende arbeid når vi får være med på reisen. Forhåpentligvis kan vi identifisere noen sammen med CAAI.

Har dere et suksesscase eller et spennende prosjekt dere har lyst til å trekke frem?

Jeg kan trekke frem et prosjekt vi gjorde for Internasjonale Røde Kors. Her brukte vi språkprosessering (NLP) for å hjelpe organisasjonen å håndtere den økte informasjonsmengden som inntraff med covid-19. Etter å ha evaluert ulike metoder endte vi opp med å bruke en BERT-modell til å automatisk kategorisere store mengder fritekstrapporter med en treffsikkerhet på menneskelig nivå. Dette resulterte i et globalt dashboard hvor de nå har automatisk datainnsamling med full oversikt over globale trender og hvordan ressurser må allokeres.

 Hvorfor velger dere å bli partnere i Cluster for Applied AI, og hva er deres nåværende eller potensielle plass i AI-økosystemet?

Vi ser klare synergier med CAAI og mange overlappende interesser. Begge er interesserte i å forbedre anvendelsen av AI i samfunnet, hjelpe startups med ny teknologi, samt øke samarbeidet mellom offentlige og private aktører for å akselerere utviklingen.

Amesto Nextbridge kan bidra med tung data science-ekspertise som vil komme hele økosystemet til gode. Vi har et titalls personer med PhD og et miljø med bred erfaring innen FoU-arbeid, samt prosjekter med produksjonssetting og gevinstrealisering av AI-løsninger. 

Vi gleder oss!

Hvem: Vincent Aardalsbakke

Selskap: Amesto Nextbridge

Rolle: Leder avdeling for AI og nye teknologier

Linkedin: (1) Vincent Aardalsbakke | LinkedIn

Nå har vi blitt enda bedre på å bidra til innovasjon

Europa gjør det, og Smart Innovation Norway gjør det. Halden-bedriften satser på «communities» og styrker klyngevirksomheten, Smart City-satsningen og forskningsarbeidet. Ved å jobbe tettere sammen og fordele ressursene bedre, skapes mer innovasjon.

I dagens verden blir samarbeid, fellesskap og medvirkning stadig viktigere. Det merkes ute i Europa, og det merkes på hjemmebane.

Som en konsekvens av denne samfunnsutviklingen, styrker og utvider Smart Innovation Norway satsningen sin innen næringsklynger, smart city og samfunnsvitenskapelig forskning. Bedriften lanserer Smart Innovation Communities og ruster seg for videre arbeid ved å ansette flere kloke hoder, inngå nye og spennende avtaler, jobbe videre


– En styrke for å bli tildelt nye EU-prosjekt

– Dette er veldig spennende. Det er naturlig nok forskjell på innovasjon hos kommunene i Smart City-arbeidet og hos det private næringslivet i klyngene våre, men mange ganger er det de samme driverne og de samme utfordringene man står overfor, og ofte er det de samme verktøyene vi trenger å ta i bruk. Selv om vi jobber litt på forskjellige måter i de forskjellige områdene, handler mye om å skape trygghet og engasjement for å drive innovasjon gjennom å tenke bærekraftig og ta i bruk digitaliseringsmuligheter. Smart City-arbeidet og klyngevirskomheten henger veldig tett sammen, sier leder av Smart Innovation Communities, Eli Haugerud.

Ute i Europa har man et stort og stadig økende fokus på det menneskelige aspektet ved forskingsprosjekter og innovasjonsarbeid. Smart Innovation Norways forskningsområdet for dette heter Social Innovation. Denne kompetansen er meget relevant for både kommuner og klyngepartnere. Kunde-, innbygger- og brukerforståelse er sentralt i all innovasjon, og Social Innovation vil derfor også fokusere på Smart City-forskning framover.

– Vi ønsker å sette brukerne i fokus, og det er akkurat det de samfunnsvitenskapelige forskerne våre gjør. De ser på brukerne og brukernes behov og hvordan innovasjon påvirker dem, sier Haugerud.

Hvert fokusområde kommer til å stå sterkere ved å jobbe enda tettere sammen. Kommuner i Smart City-arbeidet kan være piloter i flere samfunnsvitenskapelige innovasjonsprosjekt både i Norge og i EU. Klyngene kjenner næringslivet og kan bidra med riktige forskningspartnere. De samfunnsvitenskapelige forskerne bidrar inn i smart city-prosjektene og klyngearbeidet med den menneskelige tilnærmingen til innovasjonsarbeidet.

– Dette kommer til å være en styrke for oss når det gjelder å bli tildelt nye og relevante EU-prosjekter, konstaterer Haugerud.


Mer læring mellom private og offentlige aktører

Over halvparten av all verdiskapning i Norge skjer i offentlig sektor. En av Smart Innovation Norways viktigste oppgaver er å hjelpe andre til å bli bedre til å innovere, og kommunene og offentlige bedrifter er viktige aktører både som kunder og som oppdragsgivere for norsk næringsliv.

Å skape et godt samspill mellom offentlig og privat sektor er helt avgjørende, og administrerende direktør i Smart Innovation Norway, Kjell Reidar Mydske, ser helt klart at Smart Innovation Communities kommer til å forbedre og øke innovasjonsarbeidet hos begge parter.

– Det er en styrke hos oss at vi kan bruke den kompetansen vi har om og med offentlig og privat sektor til hverandres gjensidige forsterkning slik at vi begge blir bedre. Gjennom Smart Innovation Communities kan ressursene jobbe mer og bedre på tvers, kompetansen deles mer, og vi åpner for enda mer læring mellom privat og offentlig sektor, påpeker han.

Mydske er fornøyd med at Halden-bedriften videreutvikler sitt mangeårige gode arbeid innen Smart City. EU er veldig tydelig på at Smart City og brukermedvirkning er viktig, og begrepet «communities» beskriver en metodikk som blant annet handler om at man må jobbe åpent og sammen for å klare å realisere og kommersialisere forskning.

– Vi må satse på åpen innovasjon. Vi er nødt til å samarbeide. Alternativet er at teknologiene utvikles og innovasjonen skjer i selskaper i Kina og USA som i neste omgang kommer hit og skal selge tjenestene sine her. Det vil EU motvirke. Derfor satser EU på «communities», og derfor satser vi på Smart Innovation Communities, sier Kjell Reidar Mydske.

KONTAKT:

Eli Haugerud,
Leder, Smart Innovation Communities

E-post

Telefon: +47 995 44 711


FAKTA:

• Smart Innovation Norway AS driver med uavhengig, anvendt forskning og spesialiserer seg på forskningsbasert næringsutvikling innenfor smart energi, smarte samfunn og ny teknologi.

• En av Smart Innovation Norways hovedoppgaver er å fremme innovasjon blant offentlige og private aktører.

• Mange års erfaring med innovasjonsarbeid ligger bak bedriftens lansering av Smart Innovation Communities, som er en styrking og utvidelse av bedriftens satsning innen klyngevirksomhet, Smart City-arbeid og samfunnsvitenskapelig innovasjon.

• For å kunne bidra til innovasjon på en enda bedre måte i både privat og offentlig sektor, knytter Smart Innovation Norway fagområdene enda tettere sammen og åpner for mer samarbeid på tvers.

• Målet er å øke innovasjonstakten samt å realisere og kommersialisere enda mer av innovasjonen gjennom Smart Innovation Communities.

nb_NONorwegian